中建七局一公司山西分公司打造服务、高效“新”总部

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为深入学习贯彻落实中建七局“九个专项工作计划”有关要求,切实解决国企“总部机关化”问题,中建七局一公司山西分公司纪检监督办公室根据公司“总部机关化”问题专项整改行动计划工作要求,建立监督清单,进一步整治形式主义、官僚主义,加强“总部机关化”专项行动监督,聚焦更好地发挥总部战略引领、服务保障、监督管控作用,推动分公司高质量发展。

分公司党总支召开“九个专项工作计划”启动会。党总支书记、总经理孙健作出部署安排,要从领导带头、多措并举、强化督导、严格考核等方面发力,切实发挥总部引领、监督、服务、协调职能,努力营造务实高效、风清气正的工作氛围,保障和促进分公司年度目标的顺利实现。党群工作部对治理“总部机关化”问题专项行动进展情况进行了通报。

分公司总部各系统和各项目先后召开员工大会暨作风建设大会,认真查摆存在的作风建设突出问题,逐条制定整改措施并抓好整改工作。分公司纪检监督办公室联合综合办公室定期组织开展去总部机关化督导推进会,对总部发文、会议等进行通报,减少文山会海,督导作风建设再上新台阶。

督促提升分公司总部工作效能和服务效率,创新周例会召开模式,以解决基层实际问题为导向,进一步完善总部部门间以及总部与各项目的高效沟通和协调机制,确保每一事项都有牵头部门限时负责。(苏建军、赵元凯)